Indicateurs de capacité 4. le compte-tour pour savoir quand passer une vitesse ; le compteur de vitesse pour connaître la vitesse à laquelle vous roulez ; la jauge d’essence vous indique si vous avez suffisamment de carburant pour atteindre votre destination ; les différents voyants vous assurent le bon fonctionnement de votre véhicule. le tonnage par an ou par mois des déchets émis ou évités ; les coûts et dépenses par an et par type de déchets ; le tonnage de déchets par unité de production et la variation. Indicateurs de productivité 5. Le présent document vise à soutenir l’identification des indicateurs pertinents à suivre en fonction de vos objectifs et de votre plan d’action. Il rend sa gestion plus efficace et plus simple à mettre en œuvre. Il s’agit de comparer les objectifs fixés dans le plan d'actions avec l'avancement réel du projet. La deuxième partie (chapitres 4 et 5) traite de l’amélioration de la qualité des systèmes d'indicateurs. Savoir identifier les indicateurs de performance projet est essentiel pour tout chef de projet. : nombre de cas de TB identifés ou taux de guérison des cas de … Il vous permet de savoir où vous en êtes dans l’atteinte de vos objectifs, quels sont les points sur lesquels vous réussissez et ceux sur lesquels vous avez des difficultés. Enfin, simplifiez-vous la vie en utilisant un logiciel de gestion de projet. types de porteurs de projets nature, genèse et finalité des projets la couveuse d'activités permet un nouveau statut de "créateur salarié" et leur permet d'aller au bout de leur projet, en se formant passage de la coopérative d'activité ... Exemples d’indicateurs du projet Bâtiments publics : réduire la dépense énergétique, Éclairage public : un gisement d'économies d'énergie, Alimentation durable et gaspillage alimentaire, Instituer des visites de terrain régulières, ADEME - Entre(…)prises de conscience – Couvrot. Indicateur de suivi de projet. L'atteinte des résultats peut être mesurée au fur et à mesure de la mise en œuvre du projet. développement d'indicateurs de performance focus group enquête de satisfaction ... évaluation fin de projet évaluation de processus méthode randomisée méthode quasi-expérimentale audit technique Autre : L’atelier est construit sur le témoignage et l’expérience ... Préciser par exemple s’il s’agit d’un suivi… Pour utiliser efficacement les KPI, retenez qu’un indicateur : Choisissez vos propres indicateurs avec votre équipe et les personnes concernées par le projet (clients, fournisseurs, etc.) Il est préférable de restreindre le nombre d’indicateurs pour en faciliter le suivi. J’appelle le délai de transformation également « cycle de vente ». Il facilite la prise de décision. Les outils classiques de suivi de la performance. Principaux messages et aspects novateurs 1.2.1. Par exemple, selon l'ampleur de votre projet, il est possible de suivre entre 5 et 10 indicateurs. Étant donné l’aspect dynamique du contexte dans lequel s’inscrit votre projet, il est important de mesurer de façon continue son évolution et, de façon plus ponctuelle, ses effets. Ex : diminution de 5 % du tonnage de déchets par an ; Mesurable : Avoir accès à des données chiffrées permettant de quantifier. On soulignera aussi le rôle que peuvent jouer les agences d’urbanisme pour le suivi, par exemple dans le cadre de démarches Inter … Cet outil de synthèse permet de surveiller l'état de santé d'un projet. Pour des conseils plus généraux voir la définition d'un tableau de bord. 2.2 Indicateurs de pilotage 2.2.1 La notion d’indicateur. Donnez plutôt la priorité à d’a… Vous et votre équipe pouvez directement créer et mettre à jour vos KPI en temps réel, avoir une vision précise de la progression du projet et évaluer les performances de votre équipe ainsi que celles du projet. Ex : diminution du tonnage de 5 % la première année. Lorsque vous gérez un projet, vous devez toujours garder un œil sur les délais, le budget, l’étendue du projet et la qualité du travail réalisé. Exemple de plan de suivi et d’évaluation 118 ... Guide pour le suivi et l’évaluation de projets/programmes. Post → 14 KPI à connaître pour évaluer le suivi d’un projet sur le site de Wimi. Quand on compare les indicateurs du portefeuille avec ceux de gestion de projet, on peut distinguer les trois catégories. Cet indicateur permet de calculer la productivité des ressources humaines qui travaillent sur le projet. Fiche de suivi de projet en excel et word Written By web share on samedi 26 août 2017 | 09:37 Exemples de modèles de suivi de projets en format word doc et excel, à adapter selon vos projets. Il est préférable de restreindre le nombre d’indicateurs pour en faciliter le suivi. Leur analyse doit être un outil de prescription pour la direction (direction de projet ou direction marketing). Lorsque vous investissez des sommes importantes, vous devez posséder des piliers sur lesquels vous pourrez baser vos décisions, juger de lévolution de votre affaire, définir de nouveaux objectifs et prendre les mesures qui simposent. Prenons, par exemple… Exemples d'indicateurs et de tableaux de bord. ... Pour ma part, j’utilise deux types d’indicateurs pour suivre la qualité de mes projets. Les indicateurs choisis doivent être en lien avec les objectifs fixés et permettre de vérifier leur atteinte. Les indicateurs clés de performance (KPI) ... Qu'est-ce qu'un tableau de bord ? dès le début du projet. Ces indicateurs sont des statistiques de performance. Si ce n'est pas le cas, quelles seraient les ressources et les efforts requis pour les collecter ? comme base pour déterminer les indicateurs de suivi et évaluation. Exemple de Tableaux de bord de Projet. Indicateurs de qualité 6. bien renseignés qu’une batterie d’indicateurs que la collectivité n’aura pas toujours les moyens (en ressources humaines et financières) de suivre. 3. ableau 5T : ... Types d’indicateurs reconnus et normalisés 36 ncadré 7E : Exemples des parties prenantes clés de la Fédération et les besoins . Les KPI facilitent le pilotage de projet car ils vous donnent un aperçu rapide de l’état du projet à un instant T. En effet, chaque KPI vous fournit une information précise qui vous permet d’évaluer une situation à un moment donné et de prendre une décision adaptée. Ces outils font partie … Pourquoi réduire et mieux valoriser les déchets pour une entreprise ? Le bureau de Suivi et Evaluation de la DSRSE Le bureau Suivi Evaluation de la DSRSE va s’appuyer sur les coordinatrices SR des régions médicales. écart entre l'échéancier prévisionnel et le calendrier d'avancement du projet ; suivi des échéances du plan d'actions et du nombre d'actions en retard. Il s’agit du temps moyen entre le moment où le prospect a été abordé pour la première fois et celui où il devient client. L’ADEME participe à la mise en œuvre des politiques publiques dans les domaines de l’environnement, de l’énergie et du développement durable. Fruit d’une construction collective et d’une vision partagée, l’expertise de l’ADEME se décline sur ses domaines de missions et de compétences. Avant de statuer sur vos indicateurs, il peut être utile de se poser les questions suivantes : est-ce que l’indicateur représente bien l’importance du problème qu’on cherche à mesurer ? Les indicateurs de reporting et outils de suivi des risques sont donc indispensables au dynamisme de la gestion des risques, mais sont tout aussi complexes. C’est la même chose avec les KPI pour la gestion de vos projets. Ils nécessitent une réflexion poussée dès le lancement de la démarche et non pas après-coup, comme on le constate hélas trop souvent. Le but est didentifier rapidement les écarts par rapport à lobjectif initial. Quiz. Compte tenu de l’aspect évolutif de la problématique déchets dans une entreprise, il est important de mesurer régulièrement son évolution et ses résultats afin d’ajuster les actions et ainsi de favoriser l’atteinte des objectifs. PROPOSITION D’INDICATEURS DE SUIVI SPECIFIQUES AU MILIEU NATUREL _____ 564 ... maché du logement ou de l’emploi, pa exemple, et u’ils peuvent sevi de vaiables explicatives ... 2.2 – En misant sur des projets exemplaires à travers la commune Il en existe beaucoup d’autres et vous pouvez même créer vos propres KPI. Ce KPI se calcule avec l’unité de mesure jour-homme qui correspond au travail d’une personne pendant une journée. Démarches et solutions environnementales, éco-innovation, labels et certifications, Équipements, services, domaines d'intervention, territoires, financement. 9 Prendre des actions correctives si les résultats constatés sont différents de ceux attendus lors de l’évaluation des écarts. Jusqu'à 5 dimensions sont paramétrables. Le tableau de bord est une requête dynamique avec ses critères de sélection et ses critères d'affichage. Indicateurs d’efficacité 3. Voici une liste des 10 indicateurs clés de performance de processus couramment utilisés : 1. Préparer la démarche d'amélioration continue. Au volant, comme dans la conduite de projet, vous disposez d’un grand nombre d’indicateurs qui vous permettront de prendre, en temps utile, des décision pertinentes. Cela vous permettra d’ajuster vos actions et ainsi favoriser l’atteinte des résultats. Ces indicateurs aident à vérifier si les ressources (humaines, financières) et les délais concordent avec ce qui avait été planifié, de manière à prendre des mesures correctives si nécessaire. A se focaliser uniquement sur l’un ou sur l’autre, il court le risque de découvrir son client insatisfait. Y sont définis les objectifs spécifiques (missions, livrables, fonctionnalités, etc.) 3ème composante : Plan de suivi et évaluation (suite…) Il y a en général 4 categories d’indicateurs : • Indicateurs d’impact : pour les buts (ex : mortalité, prévalence, incidence) • Indicateurs de résultats (outcome indicators) : pour les objectifs du PSN (ex. Intégrer des énergies renouvelables et de récupération dans l'industrie, Développer un projet de recherche, de démonstration ou d'innovation, Commercialiser une technologie ou un produit innovant, Organisations professionnelles, centres et instituts techniques, Pôles de compétitivité, acteurs du soutien à l’innovation, Bureaux d’études, de conseil et d’ingénierie. On peut par exemple : 1. faire toutes les étapes d… Indicateurs de rentabilité 8. L’utilisation visuelle d’un diagramme de Gantt facilite la communication et le suivi du projet. La couleur indique l'état du document et le document est directement accessible aux personnes autorisées. Veillez … Comment améliorer la performance énergétique dans l’industrie ? Priorités stratégiques et missions de l'ADEME, La transition énergétique au cœur de l'ADEME, Énergies renouvelables - EnR : production, réseaux et stockage, Trophées de l’Adaptation au changement climatique en Méditerranée 2018-2019, Études, veille et benchmarks internationaux, Promotion de l'innovation et de l'offre française, L'action de l'ADEME dans les politiques et programmes communautaires, L'ADEME, Point de Contact National dans le cadre du programme Horizon 2020, Initiatives multilatérales et négociations sur le climat, Les travaux sur les indicateurs d'efficacité énergétique à l'international, Le Club ADEME International, un soutien pour les éco-innovations françaises à l’international, Promotion du savoir-faire français dans les éco-technologies, Adaptation des outils et méthodologies de l’ADEME à l’international, Les dispositifs de soutien à l’international, Financer les thèses, la recherche, l'innovation, Stratégie Recherche Développement et Innovation, Collaboration avec l’Agence internationale de l’énergie, Scénarios 2030-2050 : une vision énergétique volontariste, Objectifs et programmes de la stratégie RDI 2014-2020, Projets lauréats Investissements d'Avenir, De la performance énergétique aux énergies renouvelables. Collectivités : comment optimiser les déplacements liés au travail ? Non, même si beaucoup de conducteurs semblent le faire ! Home » Le blog du travail collaboratif et de la gestion de projet » Gestion de projet » 14 KPI à connaître pour évaluer le suivi d’un projet. Patrimoine des communes : comment passer à l'action ? Comprendre ce que sont les indicateurs de performance est une tâche relativement simple. Evaluez les performances de votre projet pour savoir où vous en êtes dans l’atteinte de vos objectifs grâce à ces 14 indicateurs. Il est pourtant essentiel de regarder la route et les informations de votre tableau de bord pour arrive à bon port. Il permet de constater rapidement les ajustements à apporter. Le suivi du projet se traduit généralement par le suivi d’indicateurs de type ratios comparant le “prévisionnel” et le “réalisé” en terme de temps, de consommation de budget et de ressources. Dans la continuité de ses missions nationales, l’ADEME apporte son expertise sur la scène européenne et internationale. Intégrer l'environnement dans mes domaines d'intervention, Collectivités : l’ADEME finance vos projets, SARE (Service d'accompagnement à la rénovation énergétique), Les bons gestes des collectivités pour économiser l’électricité en hiver.